Le discours sur le BPM peut prendre 2 orientations très différentes selon l’orateur. En fonction du profil de ce dernier, le sujet sera plutôt la modélisation ou alors plutôt l’exécution de processus. Rarement les 2 sujets sont mis en perspective.

D’ailleurs, les solutions logicielles pour outiller l’un ou l’autre sujet sont très différentes. Pour la modélisation, on parle des solutions de BPA. Pour l’exécution, on parle des solutions de BPMS. Leur intégration automatique et aisée n’est pas encore acquise, même si des éditeurs y travaillent.

Ce manque de maturité des outils est regrettable, car la similitude est forte entre le monde de la description et celui de l’exécution. Il paraîtrait naturel que le socle soit commun.

La notation BPMN tente de jouer un rôle fédérateur, mais se heurte, à mon grand regret, à la réticence des populations métier, qui la juge trop complexe. Il serait pourtant si facile d’en exploiter des palettes réduites en fonction des besoins et de profiter de sa richesse sémantique exempte d’ambiguïté, comme le suggère Bruce Silver dans son excellent ouvrage “BPMN Method and Style“.

Le schéma suivant synthétise l’articulation entre modélisation et exécution.

Les flèches d’interface entre les 2 mondes représentent des langages de transposition et non pas des passerelles automatisées avec impact bidirectionnel à la volée (demain peut-être…).

Glossaire

• BPA : Business Process Analysis
• BPEL : Business Process Execution Language
• BPMS : Business Process Management System
• ESB : Enterprise Service Bus
• SOA : Service-Oriented Architecture
• UDDI : Universal Description Discovery and Integration
• WSLD : Web Services Description Language
• XPDL : XML Process Definition Language