Formation
Je suis très heureux de proposer une formation de 2 jours sur l’Architecture d’Entreprise, faisant la synthèse de 10 ans de travaux avec une orientation volontairement pragmatique.
Si vous êtes intéressés, vous pouvez me contacter directement pour évoquer les modalités pratiques et financières. Des sessions peuvent être organisées à partir de 2 stagiaires.
Jour 1
- Nous nous immergeons dans le sujet grâce à quelques définitions et le rappel des cadres de référence existants (Zachman, TOGAF, COBIT, SAFe).
- Puis nous posons un diagnostic de la situation à travers 8 difficultés rencontrées régulièrement en entreprise.
- En partant de ce constat, nous réfléchissons aux enjeux portés par l’architecture d’entreprise selon 4 thématiques principales : la vision, la valeur métier, l’organisation et la transformation.
- Cela nous permet d’évoquer l’importance de l’approche systémique, fer de lance de notre discipline. L’idée-force est de toujours revenir au pourquoi des choses.
- Nous pouvons à présent appréhender le concept d’un méta-modèle holistique, qui nous guide dans les travaux d’architecture.
- Nous terminons cette première journée avec la boîte à outils de l’AE.
Jour 2
- L’urbanisation a été précurseur dans les travaux d’architecture du SI. Nous vous proposons d’en étudier les articulations.
- Puis nous parlons des rôles impliqués dans nos chantiers, avec une répartition des activités.
- L’agilité est un sujet fort expérimenté dans les organisations. Il s’agit de la confronter à l’architecture d’entreprise, pour comprendre leur complémentarité.
- Au cœur de notre démarche est l’objet métier, formidable accélérateur que nous vous proposons d’adopter.
- Tout praticien a besoin d’outils. Nous passons en revue ceux de la modélisation.
- Puis, nous faisons un zoom sur la modélisation métier, qui pose le plus de questionnements. Et nous dédramatisons l’usage de la notation BPMN, grammaire idéale pour représenter les processus.
- Nous terminons ce tour d’horizon par les premiers pas à entreprendre de retour dans votre organisation.
Jour 3 (optionnel)
Je vous propose de mettre en pratique avec un workshop d’une journée pour décliner l’approche de l’architecture d’entreprise sur un cas pratique : le vôtre !